Diversity & Inclusion Summit
IN.CLUDE
Samen met Global People organiseerden we IN.CLUDE, het Diversity & Inclusion Summit: een dag waarop opdrachtgevers, leveranciers, HR-professionals en leiders samenkwamen rond één belangrijke vraag: Hoe breng je intenties en ambities nu echt in de praktijk?
IN.CLUDE brengt organisaties samen om verder te kijken dan intenties. In gesprek met elkaar en door kennis te delen ontstaat ruimte om van elkaar te leren en om ambities op het gebied van diversiteit en inclusie te vertalen naar concrete acties en blijvende verandering.
Waarom diversiteit en inclusie verder gaan dan goede intenties
Met een volle zaal en veel betrokkenheid vanuit verschillende organisaties en sectoren werd al snel duidelijk: dit onderwerp leeft. Niet alleen binnen HR, maar juist organisatiebreed. Want diversiteit en inclusie raken direct aan leiderschap, samenwerking, besluitvorming, cultuur en talentontwikkeling.
Tijdens keynotes, panelgesprekken en open gesprekken tussen deelnemers ontstond ruimte voor eerlijke discussies over de dagelijkse praktijk. Want hoewel vrijwel iedere organisatie het belang van diversiteit en inclusie erkent, blijkt de vertaalslag naar gedrag, processen en cultuur vaak ingewikkeld.
Verschillende perspectieven maken organisaties sterker
Tijdens zijn keynote liet Joris Luyendijk zien dat diversiteit en inclusie niet alleen gaan over representatie, maar vooral over de kwaliteit van samenwerking en besluitvorming. Volgens hem hebben organisaties die onvoldoende divers zijn vaak moeite om talent goed te herkennen. Daardoor blijft potentieel onbenut en ontstaan blinde vlekken binnen teams en leiderschap.
“Gemengde teams die goed worden geleid hebben gewoon veel betere resultaten.”
Ook benadrukte hij dat organisaties vaak denken objectief te handelen, terwijl onbewuste voorkeuren en bestaande systemen nog altijd veel invloed hebben op wie kansen krijgt.
Cultuur zit in dagelijks gedrag
Ook de keynote van Zoe Papaikonomou maakte veel los in de zaal. Zij sprak over de invloed van gedrag en organisatiecultuur op wat binnen teams wordt doorgegeven en geaccepteerd. Inclusie zit juist in de kleine dagelijkse momenten. In wie ruimte krijgt. Wie zich veilig voelt om iets uit te spreken. En welk gedrag leiders, bewust of onbewust, toelaten.
“Jouw goede intenties zeggen weinig over de impact op een ander.”
Zo maak je inclusie onderdeel van je organisatie
Tijdens de paneldiscussie, met vertegenwoordigers van onder andere de KNVB, Hogeschool van Amsterdam, Politie en Sky10, werd opnieuw duidelijk dat veel organisaties tegen vergelijkbare uitdagingen aanlopen. De gesprekken gingen niet alleen over beleid of doelstellingen, maar vooral over de praktijk:
- hoe creëer je psychologische veiligheid?
- hoe zorg je dat verschillende perspectieven echt gehoord worden?
- en hoe maak je inclusie onderdeel van leiderschap en cultuur in plaats van een los initiatief?
Juist de openheid en herkenning tussen deelnemers maakten het event waardevol. Veel aanwezigen gaven aan dat duurzame verandering alleen ontstaat wanneer organisaties structurele keuzes maken in hoe zij samenwerken, leidinggeven en talent herkennen en ontwikkelen.
Diversiteit belangrijk thema binnen HeadFirst Group
Bij HeadFirst Group geloven we dat verschillende perspectieven organisaties sterker maken. Niet als los thema of project, maar als onderdeel van hoe je samenwerkt, leert en groeit. Daarom vinden we het belangrijk om het gesprek hierover actief te blijven voeren. Niet alleen tijdens events als deze, maar juist ook in de dagelijkse praktijk. Want inclusie ontstaat niet op papier, maar in gedrag, keuzes en cultuur.
De hoge betrokkenheid tijdens de summit liet zien dat steeds meer organisaties actief zoeken naar manieren om hierin concrete stappen te zetten. En precies dát maakt dit gesprek zo belangrijk om te blijven voeren.