Na 5 jaar ervaring in marketing en communicatie maakte Esmee Ouwehand een kleine 3 jaar geleden de overstap naar de rol van Project Consultant binnen de afdeling Implementation and Change. Esmee neemt ons mee in haar dagelijkse werkzaamheden bij HeadFirst Group.  

Van pionieren in Communicatie naar Projectmanagement 

Esmee begon haar carrière bij HeadFirst Group als allereerste Marketing & Communicatie medewerker op de afdeling. “Ik was eigenlijk een van de pioniers op de afdeling. Ik ben trots dat ik er vanaf het prille begin bij betrokken was.” Met de groei van het team ging ook een shift in werkzaamheden gepaard. “Waar ik startte met interne communicatie, kwamen er in de loop van de tijd meer grote communicatieprojecten bij. Ik raakte hier steeds vaker bij betrokken en ontdekte dat ik een passie had voor projectmanagement. Zo heb ik uiteindelijk de overstap gemaakt.” Een mooi voorbeeld van interne doorgroei.

Implementaties, transities en interne projecten 

“Als Project Consultant houd ik mij bezig met de implementatie van nieuwe opdrachtgevers. Dit betekent dat we ervoor moeten zorgen dat alles naadloos wordt geïntegreerd in onze systemen en afdelingen. Daarnaast gaan er ook wel eens opdrachtgevers van één van onze labels naar één van onze andere labels. Je kan je voorstellen dat er in dat geval ook van alles geregeld moet worden.”  

Naast projecten met opdrachtgevers, leidt Esmee ook interne projecten. Denk hierbij aan certificeringstrajecten, verhuizingen of een andere cateraar. “Juist die diversiteit maakt mijn werk heel leuk. Ik heb te maken met opdrachtgevers, leveranciers, zelfstandig professionals en interne stakeholders. Het is een groot speelveld met altijd een begin en een eind.” 

Structuur bieden 

Maar projectmanagement is niet altijd eenvoudig. “Het mooie aan projectmanagement is dat je geen expert hoeft te zijn op elk gebied. Je leert veel van de mensen om je heen. Maar je moet er wel tegen kunnen dat je altijd moet sturen op deadlines.” Verwachtingen managen is volgens Esmee dan ook een onminsbare skill in deze rol. “Voor mij is zo’n project mijn dagelijks werk, maar voor andere teamleden binnen het project niet. Het is een uitdaging om ieders volle focus te hebben. Des te meer voldoening geeft het mij in ieder geval om structuur te bieden, afspraken scherp te houden en een project volgens planning af te ronden!” 

Ontspannen sfeer  

Terwijl HeadFirst Group verdere stappen zet op het gebied van professionalisering, verliest ze daarbij haar medewerkers nooit uit het oog. “We gaan op een ontspannen manier met elkaar om. Je kunt altijd in gesprek met het MT of directie. De familiaire cultuur is iets waar we altijd trots op zijn geweest en ondanks de groei van het bedrijf lukt het goed om die sfeer te behouden.” Daarnaast is er altijd ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Zo is Esmee onlangs verkozen tot OR-lid. Een mooie kroon op haar jarenlange betrokkenheid en loyaliteit voor het bedrijf.  

Ook interesse in een rol bij Implementation and Change of op een andere afdeling bij HeadFirst Group? Klik hier voor alle vacatures.