Divers en inclusief worden: zoveel meer dan streefcijfers
Divers en inclusief worden: zoveel meer dan streefcijfers
Het streven naar diversiteit en inclusie is belangrijk voor onze organisatie. Onze ‘Diversity & Inclusion Taskforce’ en het hosten van de ‘Men as Advocates for Women’s Visibility’ summit zijn slechts enkele voorbeelden van hoe wij de principes van gelijke kansen bevorderen.
Diversity & Inclusion Taskforce
In de afgelopen jaren hebben wij er onder andere voor gezorgd dat zowel de ‘man/vrouw-verdeling’ als de ‘ouder/jonger dan 35 verhouding’ nagenoeg gelijk is en we mannen en vrouwen met dezelfde functie gelijk betalen. Maar diversiteit draait niet enkel om het creëren van een goede verhouding wat betreft gender of leeftijd. Het realiseren van een diverse en inclusieve werkomgeving verlangt blijvende oplettendheid en daadkracht, zodat het niet slechts toverwoorden zijn die goed klinken in MVO-beleid. Met de oprichting van onze Diversity & Inclusion Taskforce voegen we daad bij het woord. De vijf leden van onze D&I Taskforce komen uit verschillende lagen en afdelingen binnen onze organisatie en treden op als vertrouwenspersonen en aanjagers op thema’s zoals LHBTI+, culturele diversiteit, religie, gendergelijkheid, leeftijd afspiegeling en arbeidsbeperking. Tegelijkertijd vormen zij een klankbord voor onder meer onze HR, directie en accountteams. De D&I Taskforce ondersteunt onze organisatie bij het uitvoeren van onze dienstverlening op een inclusieve wijze en monitort de nastreving van het diversiteitsbeleid.
Men as Advocates for Women’s Visibility
Een ander initiatief is de summit ‘Men as Advocates for Women’s Visibility’, een initiatief van BrandedU om meer mannen te betrekken bij het gesprek over gendergelijkheid in het bedrijfsleven. Wij hosten niet alleen dit fantastische summit voor 150 deelnemers, CEO Marion én voorzitter van de board Han staan ook op het podium. Daarnaast sluiten diverse collega’s aan in paren (vrouw + man of zich als zodanig identificeren) om deel te nemen aan het evenement, zodat er een 50/50 vertegenwoordiging in het publiek is. Een middag vol verbinden, verhalen vertellen en paneldiscussies om te leren, energie op te doen en geïnspireerd te raken met de mensen die dit onderwerp serieus nemen.
Wat vinden collega’s?
In 2021 werd voor het eerst diversiteit en inclusie bevraagd in het jaarlijkse medewerkers tevredenheidsonderzoek. Wanneer we alle aspecten rondom dit onderwerp bij elkaar nemen, kijkt 75% van onze collega’s positief naar de bedrijfscultuur. In totaal scoren wij als eindcijfer een 7,5. “Binnen het team en HeadFirst Group zelf is sprake van respect.” En gelukkig kan de meerderheid van de organisatie zich hierin vinden, namelijk 87%. Jezelf kunnen zijn ervaart 90% van onze medewerkers en een groep van 76% geeft aan dat de werkvloer vrij is van discriminatie en intimidatie.
Wil jij ook helemaal jezelf kunnen zijn in een organisatie? En wil jij ook jouw ideeën delen met anderen? Binnen HeadFirst Group kun je deze kans grijpen! Bekijk hier snel onze actuele vacatures!
FlexTopGroeier: we gaan als een raket!
FlexTopGroeier: we gaan als een raket!
Samen geweldige prestaties neerzetten, dat is wat wij doen bij HeadFirst Group. Als team hebben wij ervoor gezorgd dat de organisatie voor de derde keer op rij op de tweede plek staat op de Flexmarkt Omzetranglijst Top-100. Met als klap op de vuurpijl zijn we dit jaar uitgeroepen tot FlexTopGroeier in het segment ‘MSP’s en intermediairs’. Als HR-dienstverlener en met het grootste platform voor professionals gaan we als een raket.
Jaarlijks staan we in de Flexmarkt Omzetranglijst Top-100, de prestigieuze ranglijst met de honderd grootste flexbedrijven van Nederland op basis van hun omzet in het voorgaande jaar. Met een omzet van ruim 1.547,0 miljard euro (2021) zijn wij zelfs de FlexTopGroeier, ofwel de MSP en intermediair die in 2021 de sterkste groei kent in omzet. Marion van Happen, CEO HeadFirst Group, vertelt: “2021 was een jaar van mensen verbinden. Dat kwam vooral omdat onze core business, het verbinden van professionals met prachtige opdrachtgevers, op volle toeren draaide.”
Hard werken leidt tot geweldige prestaties, maar ook momenten om te vieren. Tenslotte konden wij dit niet bereiken zonder de inzet van alle collega’s. Daarom hebben wij onze eigen Champions League beker, om iedereen continu te laten herinneren aan wat wij als organisatie al hebben bereikt. Daarnaast hebben we de metafoor ‘raket’ omgezet in een heerlijk verkoelend cadeautje op de werkvloer! Wat heeft het ijsje bij iedereen heerlijk gesmaakt. Op naar volgend jaar!
Wil je ook deel uitmaken van een gedreven team en er samen met enthousiaste collega’s werken aan de groei van HeadFirst Group? Bekijk hier snel onze actuele vacatures!
Eerste sportoverwinning Team HeadFirst Group
Eerste sportoverwinning Team HeadFirst Group
Met trots kijken we terug op een mooi voetbalavontuur. Twee selectiedagen, een seminar van niemand minder dan Jan van Halst, diverse trainingen en met als klap op de vuurpijl de vriendschappelijke wedstrijd tegen AJAX | Only Friends. Ondanks dat team HeadFirst Group klaargestoomd het veld op kwam, inclusief matchend tenue, werd het ons nog knap lastig gemaakt. Het bleef daarom spannend tot het eind.
Wat begon als een enthousiast initiatief, groeide uit tot een heus voetbalteam. Aan de hand van de (strenge) selectiedagen, kon coach – en collega – Michel Kakisina het team samenstellen. Ter voorbereiding gaf Jan van Halst, zowel de spelers als de rest van de HeadFirst Group collega’s, een inspirerende seminar in ons eigen theater. Met de motiverende woorden op zak, konden alle teamleden zichzelf nog één keer bewijzen tijdens de officiële training. Hier kregen zij van de oud-profvoetballer nog extra tips & tricks en het was voor coach Michel het uitgelezen moment om alle spelers in te delen op een tactische positie. Een goede voorbereiding is dan ook het halve werk.
Verborgen voetbaltalenten?
Toch hadden veel collega’s in het begin een aantal vragen. Zouden er teamleden zijn met professionele potentie? Of mogen wij ons gelukkig prijzen als sommigen straks weer van het veld af zijn? Alhoewel sommige collega’s stiekem door de mand vielen, hebben wij ook voetbaltalenten ontdekt. Onze eigen spits Bart van der Geest bijvoorbeeld die onverwachts het eerste doelpunt scoorde en vliegende keep Niels Knapen die zowel op het veld als de werkvloer de ballen hooghoudt. Dankzij het winnende doelpunt van middenvelder Jeroen van der Zijden hebben wij de winst binnengesleept. Natuurlijk mag de rest van team HeadFirst Group niet vergeten worden, inclusief supporters. Wat een geweldige prestatie hebben zij neergezet! Dit kon natuurlijk niet anders gevierd worden dan met een gezamenlijke borrel op de club. Het was tenslotte een vriendschappelijke wedstrijd.
Wat een fantastische ervaring om hier als team naartoe te hebben gewerkt! Dit smaakt zeker naar meer, so what’s next? Wil jij er de volgende keer bij zijn om team HeadFirst Group te vertegenwoordigen op het voetbalveld? Ben jij een ster in een andere sport of wil jij uitblinken op het werkveld? Bekijk snel onze vacatures!
CEO Marion van Happen 100 dagen aan boord: "Wat een energie in deze club!"
CEO Marion van Happen 100 dagen aan boord: "Wat een energie in deze club!"
De eerste 100 dagen van CEO Marion van Happen bij HeadFirst Group zitten erop! Naar eigen zeggen is de tijd voorbij gevlogen. Ze heeft honderden ondernemende collega’s mogen leren kennen, opdrachtgevers, leveranciers en professionals ontmoet, gesproken met stakeholders in de politiek, brancheorganisaties en de eerste persmomenten gehad. Haar belangrijkste ervaringen en ondernomen stappen? Ze deelt ze aan de hand van de drie kernwaarden van onze organisatie.
1. Connecting people
“Ik ben gestart de dag na de opening van ons nieuwe hypermoderne, energieneutrale hoofdkantoor in Hoofddorp. Dat hebben we groots gevierd in ons eigen inhouse theater! Wat prachtig ook om de face-to-face interactie tussen alle collega’s te zien. Inmiddels hebben we een balans gevonden tussen thuis- en op kantoor werken. Maar ‘connecting people’ staat ook voor onze kerntaak: verbinden van professionals en opdrachtgevers. In deze tijd van schaarste op de arbeidsmarkt – die gebaseerd op cijfers over de beroepsbevolking nog jaren aanhoudt – vervullen we een dankbare rol: organisaties helpen aan high skilled professionals.”
2. Learn every day
“Elke dag een beetje beter, dat is de visie. Er kunnen zeker dingen beter in de organisatie, maar bovenal heb ik goede dingen en enthousiaste collega’s gezien. Om de basis te leggen voor verdere groei, heb ik de Lean-methodiek geïntroduceerd om processen te verbeteren. Te beginnen met ons contracting- en financeproces. We vorderen snel met de ontwikkeling van ons platform, de inzet van AI en de datavolwassenheid. Zo kunnen collega’s meer ‘touch’ toevoegen aan onze tech-processen, maken we functies van collega’s nog leuker en worden opdrachtgevers, leveranciers en professionals blij. De perfecte balans vinden tussen tech en touch, dat is mijn doel. Daarnaast gaan we structureel werken aan innovatie met een growth board, bijvoorbeeld het continu naar een hoger niveau te tillen van onze Professionals & Partners services en verdere uitrol van onze Total Talent Management propositie.”
3. Customer first
“Toen ik binnenkwam lag er al een duidelijke strategie naar 2025, die ik volledig onderschrijf. Toch zit het in mijn aard die strategie te toetsen aan het huidige beeld dat opdrachtgevers, leveranciers en professionals van ons hebben en hoe zij de toekomst met ons zien. Dat helpt om tot perfectie te komen in onze dienstverlening. Het onderzoek loopt nu met een externe partner. Ondertussen ben ik zelf met klanten in gesprek gegaan en heb ik leveranciers uitgenodigd bij ons op kantoor. Ik word er gelukkig van wat ik daaruit terugkrijg in waardevolle feedback: we zijn een betrouwbare en creatieve partner, waarmee ze de toekomst rooskleurig zien. En dan werken we ondertussen ook nog aan nieuwe, innovatieve services: binnenkort eerst voor de duizenden professionals en leveranciers in ons netwerk en later dit jaar presenteren we een smart matching oplossing voor middelgrote opdrachtgevers, gebaseerd op ons platform dat we van een nieuwe UX voorzien.”
HeadFirst Group heeft Marion in de armen gesloten, wanneer volg jij?
Ontdek ons leerplatform
Ontdek ons leerplatform
Learn every day, een van de drie kernwaarden van onze organisatie. Om die reden hebben alle collega’s toegang tot het opleidingsplatform ‘HeadFirst Group Academy’. In deze leeromgeving is het mogelijk om (online) trainingen, virtuele labs en/of bootcamps te volgen. Inmiddels hebben velen al hun weg er naartoe gevonden, dus het moment om terug te blikken op de ervaringen. Saskia Kleinendorst deelt die van haar.
“Ik ben heel leergierig en heb daarom meteen het aanbod bekeken.”
Sinds 2021 is Saskia bidmanager binnen HeadFirst Group en houdt zich in haar rol bezig met aanbestedingen en tendertrajecten bij (potentiële) opdrachtgevers. Binnen haar werk is Saskia altijd op zoek naar dat beetje extra. HeadFirst Group Academy biedt haar deze kans. “Ik ben heel competitief en wil graag één van de eersten zijn die een training ontdekt. Dat hoeft niet altijd iets te zijn wat direct aansluit bij mijn functie, zoals laatst de training Infographics maken met Infogram.” vertelt Saskia.
“Er zijn trainingen en labs die worden aangeboden op beginners niveau, maar zeker ook op expert niveau.”
Je eigen voortang houd je in de gaten via het persoonlijk dashboard en/of de maandelijkse voortgangsmail. Het motiveert Saskia om de trainingen nog sneller af te ronden. Daarnaast houdt ze de trainingen die collega’s afronden nauwlettend in de gaten. Zo hoopt zij collega Erix Santman, die ook erg actief is op HeadFirst Group Academy, van de troon te stoten. Het is een nek-aan-nekrace wie de meeste trainingen heeft afgerond.
Leerpaden
Door middel van leerpaden kun je trainingen, e-boeken, video’s en kennissessies samenvoegen en in een planning zetten. Op deze manier knip je een einddoel in stukjes op. In lijn met de kernwaarden van de organisatie, zijn er ook drietal leerpaden klaargezet. “Ik heb deze leerpaden al snel afgerond en ga op zoek naar een nieuw einddoel om naar toe te werken”, aldus Saskia.
Saskia is van mening dat alle collega’s het leerplatform moeten ontdekken, “Kennis is de toekomst. HeadFirst Group Academy maakt het mogelijk om op een centrale manier met elkaar te kunnen blijven leren.”
Vind jij het ook belangrijk om te blijven ontwikkelen? Bij HeadFirst Group krijg je deze kans! Bekijk hier snel onze actuele vacatures!