Diversity & Inclusion Summit
Diversity & Inclusion Summit
IN.CLUDE
Samen met Global People organiseerden we IN.CLUDE, het Diversity & Inclusion Summit: een dag waarop opdrachtgevers, leveranciers, HR-professionals en leiders samenkwamen rond één belangrijke vraag: Hoe breng je intenties en ambities nu echt in de praktijk?
IN.CLUDE brengt organisaties samen om verder te kijken dan intenties. In gesprek met elkaar en door kennis te delen ontstaat ruimte om van elkaar te leren en om ambities op het gebied van diversiteit en inclusie te vertalen naar concrete acties en blijvende verandering.
Waarom diversiteit en inclusie verder gaan dan goede intenties
Met een volle zaal en veel betrokkenheid vanuit verschillende organisaties en sectoren werd al snel duidelijk: dit onderwerp leeft. Niet alleen binnen HR, maar juist organisatiebreed. Want diversiteit en inclusie raken direct aan leiderschap, samenwerking, besluitvorming, cultuur en talentontwikkeling.
Tijdens keynotes, panelgesprekken en open gesprekken tussen deelnemers ontstond ruimte voor eerlijke discussies over de dagelijkse praktijk. Want hoewel vrijwel iedere organisatie het belang van diversiteit en inclusie erkent, blijkt de vertaalslag naar gedrag, processen en cultuur vaak ingewikkeld.
Verschillende perspectieven maken organisaties sterker
Tijdens zijn keynote liet Joris Luyendijk zien dat diversiteit en inclusie niet alleen gaan over representatie, maar vooral over de kwaliteit van samenwerking en besluitvorming. Volgens hem hebben organisaties die onvoldoende divers zijn vaak moeite om talent goed te herkennen. Daardoor blijft potentieel onbenut en ontstaan blinde vlekken binnen teams en leiderschap.
“Gemengde teams die goed worden geleid hebben gewoon veel betere resultaten.”
Ook benadrukte hij dat organisaties vaak denken objectief te handelen, terwijl onbewuste voorkeuren en bestaande systemen nog altijd veel invloed hebben op wie kansen krijgt.
Cultuur zit in dagelijks gedrag
Ook de keynote van Zoe Papaikonomou maakte veel los in de zaal. Zij sprak over de invloed van gedrag en organisatiecultuur op wat binnen teams wordt doorgegeven en geaccepteerd. Inclusie zit juist in de kleine dagelijkse momenten. In wie ruimte krijgt. Wie zich veilig voelt om iets uit te spreken. En welk gedrag leiders, bewust of onbewust, toelaten.
“Jouw goede intenties zeggen weinig over de impact op een ander.”
Zo maak je inclusie onderdeel van je organisatie
Tijdens de paneldiscussie, met vertegenwoordigers van onder andere de KNVB, Hogeschool van Amsterdam, Politie en Sky10, werd opnieuw duidelijk dat veel organisaties tegen vergelijkbare uitdagingen aanlopen. De gesprekken gingen niet alleen over beleid of doelstellingen, maar vooral over de praktijk:
- hoe creëer je psychologische veiligheid?
- hoe zorg je dat verschillende perspectieven echt gehoord worden?
- en hoe maak je inclusie onderdeel van leiderschap en cultuur in plaats van een los initiatief?
Juist de openheid en herkenning tussen deelnemers maakten het event waardevol. Veel aanwezigen gaven aan dat duurzame verandering alleen ontstaat wanneer organisaties structurele keuzes maken in hoe zij samenwerken, leidinggeven en talent herkennen en ontwikkelen.
Diversiteit belangrijk thema binnen HeadFirst Group
Bij HeadFirst Group geloven we dat verschillende perspectieven organisaties sterker maken. Niet als los thema of project, maar als onderdeel van hoe je samenwerkt, leert en groeit. Daarom vinden we het belangrijk om het gesprek hierover actief te blijven voeren. Niet alleen tijdens events als deze, maar juist ook in de dagelijkse praktijk. Want inclusie ontstaat niet op papier, maar in gedrag, keuzes en cultuur.
De hoge betrokkenheid tijdens de summit liet zien dat steeds meer organisaties actief zoeken naar manieren om hierin concrete stappen te zetten. En precies dát maakt dit gesprek zo belangrijk om te blijven voeren.
Word onderdeel van een organisatie die inclusiviteit omarmt
Van globale procurement naar advisory met impact
Maak kennis met Nicole van Casteren: Director Consultancy & Advisory
Soms voel je in de eerste weken al: dit klopt. Niet omdat alles meteen af is, maar omdat je merkt dat mensen dezelfde energie delen. Dat is wat Nicole van Casteren ervaart sinds haar start als Director Advisory & Consultancy bij HeadFirst Group. Een plek waar nieuwsgierigheid geen bijzaak is, maar de manier waarop we beter worden. Waar je samen bouwt, elkaar scherp houdt en plezier hebt in wat je doet.
Een rol waarin strategie en uitvoering elkaar vinden
In haar rol bouwt Nicole aan advisory & consultancy binnen HeadFirst Group: consultancy die organisaties helpt hun workforce- en services-ecosystemen te ontwerpen, optimaliseren en toekomstbestendig te maken. Dat gaat over workforce strategy, services procurement (SoW) en governance, maar vooral over de vraag die daaronder ligt: hoe vertaal je ambities naar daadwerkelijke deliverykracht? Hoe zorg je dat keuzes niet blijven hangen in PowerPoints, maar landen in modellen, processen en besluitvorming die écht werken?
Een internationaal trackrecord dat direct relevant is
Nicole brengt een unieke combinatie mee: diepe expertise in procurement én jarenlange ervaring in de staffingwereld. Bij Philips leidde zij global category strategies voor professional services met een spend van 450 miljoen euro, werkte aan wereldwijde governanceverbeteringen en speelde een sleutelrol in grote MSP- en VMS-initiatieven, gericht op performance, compliance en schaalbaarheid. Bij FrieslandCampina leidde ze professional services procurement met een spend van 250 miljoen euro en werkte ze aan de inrichting van een wereldwijd MSP-model voor white- én bluecollar workforce.
Daarvoor zat Nicole aan de andere kant van de tafel: in internationale sales en account leadership bij onder meer ManpowerGroup en USG People. Die ervaring helpt haar om advies te maken dat realistisch, gedragen en impactvol is.
"Iedereen wil vooruit, maar wel samen."
Wat Nicole hier wil bouwen
In haar eerste weken heeft Nicole vooral geluisterd, gekeken en verbonden: met collega’s in Nederland en binnen de Impellam Group in Europa, het VK en de VS. De rode draad die ze ziet: er is enorm veel expertise in huis. De volgende stap is die expertise beter te verbinden aan de echte vraagstukken van klanten en er een helder, schaalbaar advisory-aanbod van te maken.
Nicole: “Ik word enthousiast van de ambitie en openheid binnen HeadFirst Group. Iedereen wil vooruit, maar wel samen. Dat geeft ruimte om advisory neer te zetten zoals het bedoeld is: scherp, data-gedreven, uitvoerbaar en met oog voor governance.”
Toe aan een nieuw hoofdstuk in jouw verhaal?
Wat Nicole het meest opvalt, is de manier waarop mensen elkaar hier verder brengen. Kennis wordt gedeeld, ideeën mogen botsen en successen worden samen gevierd. Precies die mix maakt HeadFirst Group een plek waar je kunt groeien en bouwen aan werk dat ertoe doet.
Benieuwd hoe jouw volgende stap eruit kan zien?
Maak kennis met Allard
Maak kennis met Allard van Dam: een duidelijke koers voor de toekomst
Bij HeadFirst Group geloven we dat mensen het verschil maken. Voor Allard, in zijn rol als Country Manager Nederland, was dat precies zo. Na tien weken voelt het al vertrouwd. Niet omdat alles al bekend is, maar omdat de energie onmiskenbaar is. “Wat me meteen opviel, is de mentaliteit. Mensen hier willen vooruit. Er heerst een positieve drive, een bereidheid om verder te gaan. Dat is iets waarop je kunt voortbouwen,” vertelt Allard. Zijn frisse blik en de directe klik met de organisatie typeren zijn eerste maanden. De manier van denken, de energie en de ambitie sluiten naadloos aan bij wie hij is. En juist dát maakt dat hij zich hier zo snel thuis voelt.
Een frisse blik
Vanaf het eerste moment dook Allard vol in de organisatie. Door teams te ontmoeten en goed te luisteren, kreeg hij snel scherp waar de kracht zit én waar kansen liggen. Hij ziet vooral ruimte om nog dichter te staan bij waar het gebeurt: onze partners. Met als basis de kracht van HeadFirst Group: een gedreven organisatie vol mensen die om hun werk geven. “De afgelopen jaren zijn we succesvol geweest. Maar succes kan ook afstand creëren. En als je niet dicht genoeg bij je partners staat, loop je het risico te missen wat er echt toe doet.”
Zijn focus is helder en bewust. Meer gesprekken met partners, meer tijd op locatie en beter begrijpen wat er écht speelt. Niet door meer werk toe te voegen, maar door te verschuiven waar het werk gebeurt. “Als je in de verkoop of accountmanagement zit, hoor je bij je partner te zijn. Daar vind je de echte inzichten.”
Samen de lat hoger leggen
Naast die energie speelt er nog iets belangrijks: prestaties. Niet als druk, maar als helderheid en richting. Voor Allard begint presteren bij duidelijkheid. Weten wat er van je verwacht wordt, afspraken nakomen en sturen op wat echt impact maakt. Maar minstens zo belangrijk is de omgeving waarin je dat doet.
“Ik geloof niet in prestaties zonder veiligheid. Mensen moeten het gevoel hebben dat ze hun mening kunnen geven, om hulp kunnen vragen en zelfs fouten mogen maken. Zo groei je,” vertelt Allard. Binnen HeadFirst Group dagen we elkaar uit om het beste uit onszelf te halen, terwijl we elkaar ook helpen om daar te komen. De lat ligt hoog, maar je staat er nooit alleen voor. En als je ‘m haalt? Dan vieren we dat samen. Zo doen we dat bij HeadFirst Group.
Groei begint bij mensen
Als er een ding is waar Allard steeds op terugkomt dan is het dat organisaties niet groeien, maar de mensen. Wanneer mensen groeien, volgt de organisatie. Ontwikkeling vindt niet plaats in theorie maar in de praktijk. Door te proberen, te leren, bij te sturen en het opnieuw te proberen. “Vaardigheden kun je aanleren. Echte groei komt voort uit doen, uit ervaring.” Daarom is leiderschap zo belangrijk. Begrijpen waar iemand zich bevindt op zijn of haar traject. Weten wanneer je iemand moet uitdagen en wanneer je hem of haar moet ondersteunen. Want niemand groeit op dezelfde manier.
“Beloning en prestaties horen bij elkaar. Dat verband moet duidelijk en consistent zijn”
Hoe succes er uitziet
Wanneer er aan Allard gevraagd wordt hoe een succesvol jaar eruitziet, gaat het bij hem niet om cijfers maar om gezondheid. “Gezondheid staat voorop, daarna komt plezier in wat je doet en daarna pas de resultaten.” Dit kenmerkt Allard maar ook HeadFirst Group als organisatie. Uiteindelijk is presteren niet iets wat je afdwingt, maar iets wat je mogelijk maakt. “Als mensen zich goed voelen en plezier hebben in hun werk, volgen de resultaten vanzelf.”
Ook toegankelijkheid is een belangrijk onderwerp voor Allard. Geen hiërarchie, geen afstand, gewoon een simpele uitnodiging. “Als je een idee of een vraagt hebt, of gewoon even wil praten, kom dan langs. Mijn deur staat open.” De eerste weken van Allard stonden in het teken van luisteren, observeren en begrijpen. Nu wordt de koers duidelijk. De mens moet altijd centraal staan. “Als we deze basisprincipes goed op orde hebben, volgen de resultaten vanzelf. En dat is iets wat we samen opbouwen.”
Word onderdeel van een organisatie waarbij mensen het verschil maken
Topsport Community Thialf
WK Allround Thialf
Team HeadFirst Group
Op 5 maart kwamen in Thialf de energieke kracht van topsport, het vernieuwende denken uit wetenschap en de daadkracht van het bedrijfsleven samen. Team HeadFirst Group stapte samen met collega’s en klanten het stadion in en beleefde een inspirerende avond dankzij onze partner Topsport Community
Door op succes van Milaan
De avond begon met een warm ontvangst en een gezamenlijk buffet. Al snel verschoof de focus naar sportieve inzichten. Geen betere gast om dit te begeleiden dan schaatsicoon Rintje Ritsma. Hij nam ons mee terug naar de hoogtepunten van de recente Olympische Spelen en gaf een vooruitblik op het WK-weekend. Vanuit zijn ervaring als topatleet benadrukte Ritsma dat mentale veerkracht, scherpe analyse en het vermogen om altijd nét dat stapje verder te gaan, de bouwstenen zijn van eliteprestaties.
Netwerken in de schaatsarena
Het event bij Thialf ging verder dan sport alleen. Samen met collega’s en relaties waren we aanwezig, wat het meteen een mooie gelegenheid maakte om elkaar in een andere setting te spreken. Het bood een unieke kans om met andere professionals in gesprek te gaan en ideeën uit te wisselen.
Terwijl de voorbereidingen voor de eerste sprintsessies op de achtergrond plaatsvonden, met onder andere Femke Kok, Suzanne Schulting en Jenning de Boo, werd er op de tribunes volop genetwerkt. Juist die combinatie van topsport en informeel samenzijn met collega’s en relaties, dat is waar Team HeadFirst Group om draait.
Energie, inspiratie en verbinding
Bij Team HeadFirst Group geloven we dat werk verder gaat dan alleen je rol. Of het nu gaat om momenten in Thialf, Premier Padel, tijdens Mud Masters of bij The Dutch Masters, we brengen mensen samen en dagen elkaar uit. Die combinatie van ambitie, samenwerking en beleving zie je overal terug. Het laat zien hoe wij als organisatie bouwen aan sterke relaties en een hecht team, waarin ruimte is voor plezier, ontwikkeling en samen successen vieren.
Word onderdeel van een team dat elke dag beter wil worden, net als in de topsport.
Zo inspireert CEO Marion van Happen
Zo inspireert onze CEO bij HeadFirst Group: nieuwsgierig, mensgericht en altijd in beweging
Leiderschap bepaalt de energie van een organisatie. Het laat zien hoe we samenwerken, waar we naartoe bewegen en wat voor plek je binnenkomt als nieuwe collega. Daarom vertellen we je graag hoe onze CEO, Marion van Happen, richting geeft aan HeadFirst Group. Met nieuwsgierigheid, mensgerichtheid en de drive om elke dag te blijven groeien. Haar manier van leiden zegt namelijk iets essentieels over óns. Over de cultuur waarin jij straks werkt, de ruimte die je krijgt en de energie die je hier voelt. Een cultuur die beweegt, ontwikkelt en jou uitnodigt om hetzelfde te doen.
Nieuwsgierigheid die beweging brengt
Bij HeadFirst Group geloven we dat echte innovatie begint bij nieuwsgierigheid. Niet weten, maar willen ontdekken. Niet aannemen, maar vragen stellen. Marion brengt dat in alles tot leven. Ze zet mensen bij elkaar, daagt teams uit om verder te denken en creëert een omgeving waarin ideeën mogen botsen om beter te worden. Die open manier van werken zorgt voor een dynamiek waarin kennis niet wordt vastgehouden, maar rondgaat, groeit en elke dag opnieuw waarde toevoegt. Nieuwsgierigheid is hier geen bijzaak, het is de motor die ons vooruit stuwt.
Mensgericht leiderschap dat ruimte geeft
Wat Marion bijzonder maakt, is hoe ze scherpte en menselijkheid combineert. Ze kijkt continu naar wat de grootste waarde oplevert: core-activiteiten versterken we, non-core werk versimpelen of automatiseren we, zodat mensen tijd en ruimte krijgen voor wat echt impact maakt. Tegelijkertijd blijft ze dicht bij de teams. Ze luistert, loopt mee, stelt vragen en zoekt verbinding. Zo ontstaat een helder beeld van waar kansen liggen en welke keuzes nodig zijn om vooruit te blijven gaan. Beslissingen worden daardoor niet alleen beter, maar voelen ook eerlijk, gedragen en logisch. Het is leiderschap dat rust geeft én energie vrijmaakt.
Talent dat groeit, bloeit en vooruit beweegt
Voor Marion draait leiderschap om talent laten floreren. Niet om posities of labels, maar om eigenschappen als nieuwsgierigheid, lef, samenwerking en een growth mindset. Bij HeadFirst Group krijg je daarom alle ruimte om te bouwen aan jouw route. Of dat nu verdieping, verbreding of een compleet nieuwe richting betekent. We moedigen initiatief aan, vieren successen en bieden kansen die passen bij wie je bent én bij wie je wilt worden. Het maakt HeadFirst Group een plek waar iedereen kan groeien en waar leiderschap niet alleen aan de top zit, maar overal in de organisatie ontstaat.
Een boodschap voor toekomstige collega’s
Blijf nieuwsgierig. Beweeg sneller dan je denkt te kunnen. Pak ruimte. Durf te proberen, te falen en opnieuw te beginnen. Zo bouw je aan groei. Zo creëer je impact. Zo maak je het werk waardevol, voor jezelf én voor anderen. Waarom dit ertoe doet voor jou? Dit artikel gaat niet alleen over onze CEO. Het gaat over de cultuur die jij gaat ervaren als je bij HeadFirst komt werken. Een cultuur die onze kernwaarden weerspiegelt: nieuwsgierig, omdat we blijven ontdekken en doorvragen; mensgericht, omdat we elkaar zien, steunen en samenbouwen; en vol energie, omdat we vooruit willen, met ambitie en daadkracht. Als dit bij je past – als je wilt groeien, leren, bouwen en bewegen — dan ga jij je bij ons thuis voelen.
Word onderdeel van een organisatie die altijd in beweging is.
kick-off 2026: de Efteling
Kick-off 2026:
de Efteling
Zo starten wij kwartaal 1 bij HeadFirst Group. Niet achter je bureau met een kop koffie. Nee, wij trappen af zoals we alles doen: samen en vol energie. Dit keer verzamelden collega’s uit heel Nederland en België zich in de magische Efteling. Een plek waar creativiteit, teamwork en avontuur samenkomen. Wij nemen je graag mee in het avontuur van deze dag!
Geen sprookjes, maar doelen
We kwamen samen in de iconische Fata Morgana. En nee, bij HeadFirst Group geloven we niet in sprookjes, maar we laten ons graag inspireren. Het was hét moment om nieuwe collega’s warm welkom te heten en om samen vooruit te kijken. Onze sector leads en directie namen ons mee in hun visie en concrete doelen voor het komende jaar. Inspirerend, richtinggevend en precies de energie die je wilt voelen aan het begin van het nieuwe jaar.
Net zoals de mysterieuze scènes in de attractie, werden we overal verrast door inzichten van onze collega’s. Van consultants tot recruiters, van supportteams tot management: iedereen bracht iets unieks mee.
Joël Borelli
De ochtend werd afgesloten met niemand minder dan Joël Borelli die letterlijk iedereen van de stoelen kreeg. Precies de energie die past bij onze organisatie. Het voelde als de start van een achtbaanrit: spanning, adrenaline én een flinke dosis energie.
Nadat iedereen de longen uit zijn of haar lijf had gezongen op alle hits van Joël Borelli, stapten we het park in. Sommigen trotseerden de G-krachten in de Python en voelden de snelheid en adrenaline door hun aderen gieren. Anderen verdwaalden in het betoverende Sprookjesbos en lieten zich meenemen door verhalen van wonderlijke sprookjes. Overal waren we goed herkenbaar met onze HeadFirst Group-sjaals.
Toe aan een nieuw hoofdstuk in jouw verhaal?
Zie jij jezelf al rondlopen met zo’n HeadFirst Group-sjaal, midden in een team dat samen successen viert en elkaar elke dag inspireert en beter maakt? Bij HeadFirst Group krijg je de ruimte om te groeien, impact te maken en onderdeel te zijn van een club waar energie en samenwerking centraal staan. Geen sprookje, maar een plek waar je zelf je verhaal schrijft.
Word ook onderdeel van HeadFirst Group!
HeadFirst Group - Best of Champions 2026
Dit was The Dutch Masters 2026
Team HeadFirst Group
Voor volle tribunes in de Brabanthallen stond donderdagavond opnieuw de HeadFirst Group – Best of Champions op het programma. Als hoofdsponsor van The Dutch Masters waren wij trots om collega’s, zzp’ers, leveranciers en andere relaties te ontvangen in onze HeadFirst Group Lounge. Er werd bijgepraat, gelachen en volop genoten van de sfeer, nog voordat de paarden de piste betraden.
Talent Room
Naast de lounge vond het inhoudelijke programma plaats in de HeadFirst Group – Talent Room. Pieter van den Hoogenband vertelde over zijn weg naar de top en zijn huidige rol als chef de mission, waarin samenwerking cruciaal is. Jesse Dercksen (sportpsycholoog bij PSV) nam het publiek mee in het brein van topsporters, terwijl Anky van Grunsven haar ervaringen deelde over de overeenkomsten en verschillen tussen mens en paard. Jan Roelfs fungeerde als dagvoorzitter en bracht al deze verhalen samen tot een inspirerend geheel over talentontwikkeling, samenwerken en aanpassingsvermogen.
Back-to-back voor Willem Greve
Daarna was het tijd voor de hoofdact: HeadFirst Group – Best of Champions. In deze spectaculaire rubriek rijden ruiters elkaars paarden en hebben ze slechts een paar minuten om een gevoel te krijgen voor het parcours en het paard. Willem Greve liet opnieuw zien dat hij de meester is en verliet viermaal foutloos de piste en prolongeerde daarmee zijn titel, terwijl Richard Vogel, Julien Epaillard en Gilles Thomas voor een spannende strijd zorgden.
Het mooiste van de avond? Collega’s, partners en relaties samen, gesprekken in de lounge, Het enthousiasme waar topsporters hun ervaringen deelden en lieten zien hoe teamwork, aanpassingsvermogen en talentontwikkeling werken.
Voor HeadFirst Group zien we ons dagelijk werk als topsport. Verhalen die inspireren, vakmanschap dat blijft hangen en energie die voelbaar was in elke hoek van de Brabanthallen. Van de gesprekken bij een drankje tot de adrenaline van de Best of Champions-wedstrijd, dit was een avond die laat zien waarom sport en headFirst Group zo goed bij elkaar passen.
Word onderdeel van een team dat elke dag beter wil worden, net als in de topsport.
Meest Invloedrijke Recruiter 2025
Meest Invloedrijke Recruiter
2025
Afgelopen week waren we aanwezig bij de verkiezing Meest Invloedrijke Recruiter 2025 van Recruiters United in Mereveld, Utrecht. Als partner van het event én omdat Marelle Beune namens ons plaatsnam in de vakjury. De verkiezing laat ieder jaar zien hoe het recruitmentvak zich ontwikkelt. Er werden meer dan 10.000 stemmen uitgebracht, maar daarmee ben je er niet. Genomineerden worden ook inhoudelijk beoordeeld door een onafhankelijke jury. Zij beantwoorden verdiepende vragen over hun visie, hun aanpak en de manier waarop ze het vak verder brengen. Dat maakt deze verkiezing anders dan een standaard publieksprijs.
Inhoud zwaarder dan zichtbaarheid
In een arbeidsmarkt waarin technologie en AI steeds meer ruimte innemen, blijft de kwaliteit van het gesprek bepalend. Dat perspectief stond centraal tijdens de jurering. Niet wie het hardst roept, maar wie inhoudelijk bijdraagt aan de ontwikkeling van recruitment.
Dat Marelle namens ons in de jury zat, past daarbij. We vinden het belangrijk om actief bij te dragen aan de professionalisering van het vak. Niet vanaf de zijlijn, maar midden in de inhoud.
Lale Izmirli als Meest Invloedrijke Recruiter 2025
De vakjury riep Lale Izmirli unaniem uit tot Meest Invloedrijke Recruiter 2025. Zij ontving de Bas Westland Award en won ook de juryprijs in de categorie Corporate Recruiter. Volgens de jury heeft zij recruitment binnen haar organisatie nadrukkelijk strategischer gepositioneerd en thema’s als diversiteit en inclusie concreet gemaakt.
Sinds dit jaar wordt de verkiezing georganiseerd door Recruiters United, met een duidelijke ambitie om de inhoudelijke kwaliteit verder te versterken. Een ontwikkeling waar wij ons als partner graag aan verbinden.
Samen bouwen aan de toekomst van recruitment
Voor ons is dit meer dan een awardavond. Het is een moment waarop het vak serieus wordt genomen. Waar recruiters elkaar scherp houden en waar inhoud zwaarder weegt dan zichtbaarheid alleen.
We werken samen met Recruiters United omdat we dezelfde ambitie delen: recruitment verder professionaliseren en de inhoud centraal zetten. Als partner dragen we daar actief aan bij, onder andere door deelname aan de jury en door betrokken te zijn bij initiatieven die het vak versterken.
Werk je bij HeadFirst Group, dan werk je in een omgeving waar recruitment wordt gezien als een vak. Waar we blijven leren en waar we verantwoordelijkheid nemen voor de rol die we spelen op de arbeidsmarkt.
Word ook onderdeel van ons team!
Topsport Community Playground
Topsport Community Playground: uit je routine, in je speelveld
Team HeadFirst Group
Met Team HeadFirst Group even weg uit de waan van de dag. Afgelopen week stapten we met de Topsport Community Playground het iconische Olympisch Stadion in Amsterdam binnen voor een middag die draaide om proberen, vallen, leren en groeien. Terug naar het het kind in jezelf.
Playground is geen standaard event, het is een intieme sessie waarin je je leven benadert als speelveld. Een veilige ruimte waarin je mag experimenteren en ontdekken wat écht bij je past, in je werk én daarbuiten.
Kleine keuzes, grote impact
Wat Playground betekent, werd duidelijk in de verhalen van Nicolien Sauerbreij, Irene Schouten en Maarten Meiners. Zij vertelden hoe hun drive al op jonge leeftijd ontstond: beter willen worden, de beste willen zijn en bewust anders trainen. Door meerdere sporten en disciplines te proberen, te spelen en te experimenteren, hielden zij het plezier erin én ontwikkelden zij zich sneller. Juist dat differentieel trainen legde de basis voor hun groei als topsporter, een mindset waarin ambitie en spel hand in hand gaan.
Kleine keuzes, grote impact
Samen met Ernst-Jan Pfauth, schrijver van Intentioneel Leven, doken we in het maken van bewuste keuzes. Geen grootse levensplannen, maar juist de kracht van kleine stappen. Met humor, lef en ruimte om te proberen. Want groeien hoeft niet groots of zwaar te zijn, als je maar eerlijk kiest.
Daarna was het tijd voor Full Body Thinking met Wouter de Jong. Een aanpak waarin neurowetenschap, ademhaling, systemisch werken en schematherapie samenkomen. Niet alleen snappen waarom je doet wat je doet, maar het ook écht voelen. Door praktische oefeningen gingen patronen van ‘denken’ naar ‘doen’, stap voor stap.
Bewuster kiezen, elke dag weer
Aikido-coach Johan Lodder bracht oost en west samen en liet zien hoe innerlijke kracht, vitaliteit en authenticiteit elkaar versterken. Minder forceren, meer meebewegen. Een mindset die niet alleen in topsport werkt, maar ook op de werkvloer en in het dagelijks leven.
Onder leiding van Diana Matroos werd het een middag vol inzichten én praktische handvatten. Tools die je direct kunt toepassen, of je nu recruiter bent, manager of ergens daartussenin. Want bij Team HeadFirst Group geloven we dat je beter wordt in je werk als je ook investeert in jezelf als mens.
Word onderdeel van een team dat elke dag beter wil worden, net als in de topsport.
HYROX Utrecht
HYROX Utrecht
Team HeadFirst Group
Sport en samen grenzen verleggen zit diep in het DNA van Team HeadFirst Group. Dat lieten we maar weer eens zien tijdens HYROX Utrecht, waar collega’s uit verschillende delen van de organisatie samen de uitdaging aangingen.
Wat is HYROX?
HYROX is geen standaard sportevent. Het is een stevige combinatie van hardlopen en functionele workouts. Het format is simpel, maar allesbehalve makkelijk: 1 kilometer hardlopen, gevolgd door een zware oefening. En dat acht keer achter elkaar. Denk aan onderdelen als de ski erg, sled push en pull, burpee broad jumps, sandbag lunges en farmers carry. Het vraagt om conditie, kracht én mentale weerbaarheid.
We verschenen aan de start met vier gemixte teams, samengesteld uit collega’s van verschillende afdelingen. Precies zoals we het graag zien: samen trainen, samen afzien en elkaar erdoorheen trekken ongeacht functie of afdeling.
Wat de avond extra bijzonder maakte? Collega’s die langs de kant stonden om aan te moedigen. High fives, gejuich en motiverende woorden gaven net dat beetje extra energie tijdens de zware momenten. Dit is waar teamgevoel écht tot leven komt.
Grenzen verleggen
Onze teams gingen vol gas en met doorzettingsvermogen, maar vooral veel plezier. Collega’s stapten uit hun comfortzone en lieten zien wat er gebeurt als je samen grenzen verlegt. Het ging niet om tijden of prestaties, maar om samen beleven, elkaar motiveren en trots zijn op wat je met elkaar neerzet.
En dit smaakt naar meer. Houd ons goed in de gaten, want er komen weer genoeg sportieve en verbindende events aan. Volgend jaar zien we hopelijk nóg meer collega’s aan de start staan. On to the next!